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衡水二中秦海地: 破解“二中現(xiàn)象”,拖尾校逆襲!

2017-11-18 10:32| 發(fā)布者: KisS→幻の之夢| 查看: 45799| 評論: 0

衡水二中秦海地: 破解“二中現(xiàn)象”,拖尾校逆襲!4562 作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2017-11-18 10:32

破解“二中現(xiàn)象”:拖尾校逆襲

衡水市第二中學(xué)校長:秦海地

各地教育生態(tài)中,會(huì)普遍存在 “二中現(xiàn)象”,即“二中”在成立之初往往是對當(dāng)?shù)亟逃囊环N補(bǔ)充,平時(shí)難以爭取到優(yōu)質(zhì)資源,“拖尾!薄氨∪跣!币话闶恰岸小睂W(xué)校的標(biāo)簽。建校僅有20載的我校當(dāng)年正是如此。隨著近年我校努力探索“勵(lì)志養(yǎng)成、全面育人”辦學(xué),提升辦學(xué)質(zhì)量,追求“低進(jìn)優(yōu)出”,逐漸扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。

打破唯生源論,尋找精神內(nèi)驅(qū)

建校以后很長時(shí)間,長期落后的境遇使許多教師產(chǎn)生了以“先天不足”來為學(xué)校落后找理由的思想誤區(qū)。為此,學(xué)校基于自身的辦學(xué)基礎(chǔ)、生源特點(diǎn)、教師特點(diǎn)、辦學(xué)目標(biāo)等實(shí)際,在發(fā)展實(shí)踐中逐步錘煉出了以“超越困難、超越昨天、超越對手、超越自己”為內(nèi)涵的“超越永無止境”校訓(xùn)精神,樹立了不甘落后、強(qiáng)力爭先的超越信念,使“超越”精神成為強(qiáng)校之基。與之相對應(yīng)的,還有實(shí)干為要、重在執(zhí)行的求實(shí)精神,與時(shí)俱進(jìn)、止于至善的創(chuàng)新精神。學(xué)校各項(xiàng)工作從細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,有學(xué)生的地方就有教師的全程陪伴,有教師在校的時(shí)間就有學(xué)校管理層的全盯全守。

學(xué)校的精神文化也潛移默化地陶冶了學(xué)生的精神世界,精神立校在學(xué)生層面產(chǎn)生了效用。而學(xué)校也致力于以三年的激勵(lì)將“超越”精神滲透到孩子們靈魂的深處,帶給他們?yōu)閴粝霟o所畏懼、放手拼搏、積極進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)和素養(yǎng)。

探索低進(jìn)優(yōu)出,體現(xiàn)教育價(jià)值

“低進(jìn)優(yōu)出”,是學(xué),F(xiàn)實(shí)的選擇。我校致力于通過三年的思想引導(dǎo)、教育塑造,讓那些站在高中起點(diǎn)并不出色的學(xué)生,在學(xué)業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)上都能夠獲得最大限度的“增值發(fā)展”,從而贏在高中的終點(diǎn)。

學(xué)生的不良習(xí)慣改變多少,優(yōu)秀品質(zhì)培養(yǎng)多少,其能力就可以進(jìn)步多少。面對自身生源特點(diǎn),我校把教育的主要目標(biāo)定在了對學(xué)生性格、品質(zhì)和習(xí)慣的重新塑造上,通過勵(lì)志教育、習(xí)慣養(yǎng)成和積極心理品質(zhì)的培養(yǎng),讓每個(gè)孩子樹立起強(qiáng)烈的自信心,以品質(zhì)提升促進(jìn)成績提升。

在教學(xué)上,堅(jiān)持“管理精細(xì)化”,對于不同層次的學(xué)生,采取不同的策略,教師給每位學(xué)生量身打造極限增值的成長方案:對學(xué)有余力的學(xué)生,跟蹤化管理,給他們提供更加豐富的學(xué)習(xí)資源和更加自由發(fā)展的空間,引導(dǎo)他們結(jié)合自身優(yōu)勢自主發(fā)展、培優(yōu)促尖;對大多數(shù)的中游學(xué)生,注重學(xué)習(xí)能力的夯實(shí)與提升,促使他們力爭上游;對于后進(jìn)生用耐心和愛心精準(zhǔn)幫扶,為他們制定符合發(fā)展實(shí)際的學(xué)習(xí)方案,注重知識(shí)運(yùn)用和目標(biāo)完成,找回他們的自信。

聚焦核心素養(yǎng),激發(fā)成長潛能

面對生源劣勢的客觀實(shí)際,我校堅(jiān)持“抓激勵(lì)、重養(yǎng)成、塑習(xí)慣、促成長”的育人思路,以“勵(lì)志教育+養(yǎng)成教育”雙優(yōu)德育模式促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。思想激勵(lì)是我們激發(fā)學(xué)生成長潛能、引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展的有效手段,在校園“思想激勵(lì)無處不在”,貫穿于日常教育之中的“精神激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、活動(dòng)激勵(lì)”是勵(lì)志教育的有效環(huán)節(jié)。

與勵(lì)志教育相輔相成,我們的養(yǎng)成教育著重以行為養(yǎng)成的精細(xì)化管理促使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。來我校就讀就預(yù)示著要和懶散、拖沓說再見,教師注重引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起,規(guī)范學(xué)生言行、培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。而每學(xué)期廣泛開展各種評選和豐富多彩的育人活動(dòng),則將學(xué)生的道德培育和品質(zhì)養(yǎng)成貫穿于學(xué)校生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面,讓學(xué)生在活動(dòng)參與和情感體驗(yàn)中具備了熱愛祖國、知恩感恩、合作擔(dān)當(dāng)、勤勉誠信、仁愛寬容等優(yōu)秀品質(zhì)和情懷,從而為長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄著越來越多的營養(yǎng)。

打磨高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量

我校立足實(shí)際,確定了“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以問題為主線,以激發(fā)學(xué)生興趣為主旨”的課改理念。經(jīng)過理想信念教育和勵(lì)志教育,學(xué)生內(nèi)心深處有了擔(dān)當(dāng)意識(shí)和家國情懷等社會(huì)責(zé)任感,形成了超越精神,從而努力去主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。孩子們有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,教師的課堂教學(xué)引導(dǎo)就會(huì)事半功倍。

我校課堂教學(xué)緊緊圍繞“實(shí)效”做文章,讓學(xué)生在獲得系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),智力得到發(fā)展,興趣得到激發(fā),情感得到豐富,潛能得到開發(fā)。為此,學(xué)校提出了“四個(gè)五”的高效課堂模式:連續(xù)講課不超過五分鐘,每節(jié)課的最后五分鐘留給學(xué)生,每節(jié)課有五次鼓勵(lì)性的提問,每節(jié)課設(shè)計(jì)五個(gè)有價(jià)值的問題。從而讓學(xué)生既有知識(shí)的收獲又有精神的享受,由此產(chǎn)生進(jìn)一步的學(xué)習(xí)要求和動(dòng)力,讓他們各方面能力在課堂上得到充分鍛煉。課堂更因此成為師生教學(xué)相長的寬闊舞臺(tái)。

匯集師者智慧,引導(dǎo)個(gè)性學(xué)習(xí)

學(xué)校教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)比較年輕,在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上存在不足,為了讓教學(xué)更加高效,我們在強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人教學(xué)素養(yǎng)提升的同時(shí),非常注重發(fā)揮集體的智慧和能力,形成了固定而完備的集體備課制度。各年級(jí)每個(gè)學(xué)科的備課組每天進(jìn)行一次集體備課,從組內(nèi)教師分工到具體實(shí)施步驟等各方面都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,遵循“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”的“四定”原則;堅(jiān)持“備重點(diǎn)、難點(diǎn),備教法、學(xué)法,備思路創(chuàng)新,備精講精練,備學(xué)生素質(zhì)提升”的“五備”內(nèi)容。教研前明確任務(wù)、撰寫草案,堅(jiān)持人人參與;教研時(shí)集體研討異中求同,個(gè)性修改同中求異,堅(jiān)持人人發(fā)言、二次備課;教研后交流反思、跟蹤會(huì)診,堅(jiān)持教學(xué)反思制度。教師在集體教學(xué)研修中互相啟發(fā)、薈萃精華、共享智慧,將更多的時(shí)間和精力轉(zhuǎn)移到對學(xué)情的把握上、對教學(xué)的改進(jìn)上、對效果的反思上,提高了教學(xué)有效性,保證了教學(xué)質(zhì)量。

為最大限度發(fā)掘?qū)W生成長潛能,我們在班級(jí)管理上還打破學(xué)科界限,以教學(xué)班為單位實(shí)行以班主任為核心的班級(jí)教研制度。班里的學(xué)生全部歸由各學(xué)科教師分別負(fù)責(zé),班級(jí)每周舉行全體教師的教研活動(dòng),分析學(xué)情動(dòng)態(tài),研討班級(jí)管理。各學(xué)科教師在教學(xué)和學(xué)生管理工作中相互支持、加強(qiáng)合作,并擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師,班級(jí)管理從以往一名班主任全包幾十名學(xué)生的局面,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻處熽P(guān)注幾名學(xué)生的格局,學(xué)生隨時(shí)可與導(dǎo)師談心交流。

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